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生態型組織系統—李賦剛

普通會員
  • 產品/服務:

    開課時間:4月20-22

    培訓周期:3天

    所在城市:深圳

    學 費:19800.00元/人
    開班人數:100 人 最少起報數:20 人
    有效期至:長期有效 發貨期限:自學員付款之日起 30 天內開班
    最后更新:2018-03-21瀏覽次數:1400
產品詳情
 
企業自動化運轉,價值指教級裂變


這是個動蕩速變的時代,每個人所積累的知識和經驗都可能一覺醒來,價值銳減!
 
這是一個危機四伏的時代,無數我們曾經輕松走過無數次的路上突然出現了很多讓人跌入深淵的陷阱!
 
這更是一個充滿無限可能的時代,新的市場格局在快速發生變化,每個人都有在新的背景下嶄露頭角的機會。
 
跨界整合,互助共贏,先合人,后立業。一個以人為中心,又以系統擺脫對人依賴的企業才能支撐一個企業持續產生價值,也才是一個值得投資的企業;
一套組織自動進化的系統,是企業在動蕩時期不變應萬變的根本智慧所在,是組織前途所在、資本收益所在,事業可持續發展的關鍵所在!
                                                                              ____李賦剛

從歷史朝代變遷和企業生死輪回透析商業秘密:

人類歷史上每一個朝代的衰敗,直接原因無不是當朝核心團隊的無能;而每一次朝代的更迭,其實質就是代表著不同價值訴求的組織對原有組織的替代。
 
社會如此,企業亦如此,企業如何擺脫對核心人才素質的依賴,如何避免人才進化中斷造成的企業生命的輪回,如何通過組織系統的進化推動企業快速可持續發展?
 
李賦剛老師12年深入研究人類實現幾百年甚至上千年傳承的組織經營奧秘,最終得出一個結論:組織的傳承,就是一個又一個團隊在不同的時空圍繞著一個既定的組織進化主題的接力賽跑,其本質的核心力量,就是一套支持組織進化的系統!
 
一個企業的倒閉,有無數個原因,但是總有一個是相似的:那就是企業的核心團隊不再適合倒閉時那個時空的素質要求,導致企業失去了活力而死亡,甚至因此作出了錯誤的決策,加速企業的消亡。
 
 
投資就投人,已經成為投資領域的金科玉律。除了部分個人的能力因素之外,其實更重要的是能夠維系人發展人的一套機制和系統,至少是創始人有生發出這套系統的可能性

 
移動互聯網、金融資本、眾籌、萬眾創業、股權投資,巨變的時代,給了企業經營巨大的挑戰,人力資本價值的抬頭,股權激勵,公司治理,合伙人已經成為企業在新的時代發展的必修課題,得人才關鍵者得天下,得優秀團隊者得天下!企業的進化起始于核心團隊的進化!企業的持續,必受益于一套自動進化的系統!


當下市場競爭愈演愈烈,中小企業發展面臨內憂外患:股東以及合伙人之間相互拆臺,一朝不慎,江山易主,核心人才流失,治理層面內亂不止;企業融資無門,競爭邊界越來越模糊,經驗的價值越來越低……這種種問題使公司隨時面臨被市場淘汰的危險!
企業家為了企業的發展投入了青春、犧牲了家庭幸福、甚至是犧牲了健康和生命;

 
為了企業的發展,他們到處求學,我們在對這群撐起中國經濟發展的棟梁表示敬佩的同時,也清晰地看到一個事實,碎片化的知識體系,互相沖突的門派觀點讓企業家的學習無法形成有效的決策;低維度的管理學習,無法應對當下快速變化的商業環境。


《生態型組織系統》——史上最系統的企業團隊整體解決方案,企業家縱橫天下的致勝法寶!
 
幫助企業進行立體化團隊設計和打造,從股東團隊治理系統、多層次合伙人經營系統,特種部隊復制系統三個層次立體化打通組織經脈,從組織層面徹底解決企業發展瓶頸,助企業實現快速可持續發展!
 

項目特色


1. 邏輯清晰:源自企業實踐的總結精煉,一聽就懂,現場可用
2. 實操落地:案例分析+模擬演練+現場專業指導+課后輔導。
3. 系統完善:獨立可操作的模塊+有效的跨模塊機制鏈接,讓企業實現自動進化
4. 科學全面:唯一一套徹底實現股東團隊、多層次合伙人,最小化復制單元三位一體有效暢通的系統
5. 直面效果:以組織進化,直接提升企業利潤和市值
 
6. 策略充實:涵蓋三大系統、十六項核心技術、100多個操作方法

預期成果:

《生態型組織系統》——企業快速可持續發展的組織資本系統

為您提供一套企業家、投資人、資源體、員工從商業交易轉變為互利共生的框架體系,創建一種鼓勵企業家、投資人、資源體、員工以有價值貢獻為資本互相投資的事業模式,以任期制等系列機制打造團隊隨時空自動進化的路徑,同時打破企業內部資源和人才局限性,開創企業無邊界的人力資本通道,實現以人為紐帶鏈接天下資源,以系統為保障推動企業持續進化,基業長青!
 
企業家身心解放
投資人大膽投資
企業可自動進化
快速可持續發展
課程框架:
 

第一講   組織系統不為人知的深層內涵揭秘

古今中外君王成就大業的組織致勝奧秘
盛極而衰的歷史朝代的組織基因缺陷解密
人類組織可持續發展的三大資本系統揭秘
企業可持續發展的組織基因圖譜解析
組織系統成為企業決定性資本的九大核心關鍵
如何科學構建企業縱橫天下的生態型組織系統,天下之才,盡為我用

 
第二講 股東團隊治理系統

1、企業資本、治理、戰略、文化4大核心頂層設計
2、運用企業章程強化企業控制權以及防范結構性風險的5大關鍵策略
3、科學構建企業董事會提升企業戰略優勢的5大核心
4、可控制、可融資、可進化型公司股權結構設置的6大核心
5、如何有效配置公司股東結構以達到治理團隊的綠色核能
6、如何通過有效的股權布局解決企業財富傳承,平衡稅負,股權套現、風險隔離
7、企業股權激勵的5大死穴化解之道
8、股權合伙分紅股、虛擬股、期權期股、實股模式等模式靈活運用
9、如何在不同行業、不同業態、不同發展階段、不同戰略方向、不同運營模式、不同的團隊結構等個性條件下選擇最佳合伙模式
10、有效實施股權控制的3大核心
11、股東進化的策略分解
12、股權融資實施的15種技巧
13、組建企業內部股權交易市場,引爆企業股權價值
 
 

第三講 企業多層次合伙人運營系統

1、構建企業合伙人運作系統,打破人才成長局限,實現企業核心團隊自動進化
 
2、企業在做股權激勵之前,必須考慮在哪里進行長期激勵問題,人才要的是持續的價值,企業要的是持續的動力,股權是底牌,在效果保證的同時,
合伙人系統可以為企業提供另外N種可控制、低風險的人才驅動和資源整合的工具!

3、一眼看穿企業合伙人的4種方法

4、合伙人體系建立的天龍八部:合什么?跟誰合?怎么合?效果如何保證?什么力度合?怎么管?怎么考?怎么兌現?

5、12種經典的合伙人操作模式解讀

6、合伙人的8大管控模式和3個關鍵節點

7、構建企業戰略性合伙人體系的5大步驟

8、如何有效構建企業文化系統,讓物質和精神陰陽合璧,確保企業和諧進化

9、企業戰略頂層設計和資本頂層設計落地策略

10、新時代背景下的組織架構進化路徑
 
不同的行業如何落地合伙制!!!
 
 
一種模式,怎能適用于那么多的場景,我們十幾年的實戰經驗,為您提供精準的決策指導!這才是真功夫!!
 

 
合伙制,不只是針對個體的所謂的激勵,而是一場真正意義上的組織變革!!
我們從來都不會相信通過雇傭制下的管理手段讓員工解放老板的鬼話!
我們深信,只有老板,才能解放老板!只有走出雇傭制的死局,才能迎來企業新的局面!

 
合伙制不是一個機制和點子,而是一個系統,環環相扣,確保整體輸出效果!
 

股權激勵大行其道,正如當年如火如荼的某資產運作課程,對大部分企業家來說,無異于飲鴆止渴!更何況,依然屬于雇傭制的范疇!怎會有根本性的持久效果?
 
股權激勵與合伙制的區別:
 
 
 
 


中國企業幾千年都無法擺脫成為“黃埔軍校”的宿命!!!
人才不培養,企業沒希望;
人才一成長,老板心里慌;
為何?  擔心留不住!
這背后的根源又是什么???
李賦剛老師認為:幾千年來,幾乎企業所有的機制都是在雇傭制基礎上的縫縫補補!唯有打破雇傭制的束縛,企業才能獲得真正的持續發展!

 
生態型組織系統》——企業實現快速可持續發展的組織資本系統
為企業提供一套系統完備的公司治理與合伙人系統,徹底化解企業人才頑疾!
第四講:企業特種部隊復制系統
(此環節三天兩夜單獨交付,每年兩次)
打造企業最小化可復制單元的傻瓜版運營機制
 

為了滿足不同企業的差異化需求,《生態型組織系統》分為三種學習模式:

1、《生態型組織系統》系統班:
由雇傭制邁向合伙制,建立企業合伙人系統,穩定企業核心人才,引爆企業內部動力核能,提升企業價值;
以組織變革革命性地降低企業成本結構和經營風險

 
2、《生態型組織系統》顧問班:
由單體公司到平臺化、生態化經營,打通企業進化路徑,實現企業的橫向和縱向的裂變;
顛覆行業游戲規則,打劫行業稀缺人才和資源;

 
3、《生態型組織系統》幕僚班:
一對一交付!
 

適合對象:

企業董事長、總裁、核心高管、股東以及對組織系統感興趣的精英人士
 
導師簡介:李賦剛

海川國際控股  董事長
海川國際聯盟  主  席
中國并購交易師
資深資本頂層設計與組織變革教練
深圳市海川資本科技有限公司 董事長
生態型組織系統發現者和終身布道者
品牌課程:《生態資本》《生態型組織系統》《金融資本》《配稱型企業戰略系統》《股權布局》
從事企業咨詢輔導與投融資工作十余年,為企業提供服務涵蓋企業戰略規劃,資本運作、品牌營銷、組織系統建設等領域,為行業少有的復合中有專攻的企業專家,以其復合性知識經驗結構、縱深的專業智慧十余年來先后為上千家企業提供專業實戰的顧問服務。
 
破解企業生死劫、鑄就企業持續進化根基
 
一個企業的發展史,就是組織系統、項目創新和金融三個要素的進化史,任何一個快速可持續發展的企業都離不開“組織資本、項目資本、金融資本”三大資本的循環推動

《生態型組織系統》
               ——企業快速可持續發展的組織資本落地系統
 
各位朋友:

以機會和信息不對稱為紅利的時代已經過去,制度紅利將會成為商業領域下一個決勝關鍵!
以制度紅利,制造商業傳奇的時代,搶先一步,必將一統江湖,慢人一步,終將萬劫不復!
 
如果您的企業經歷了績效管理,股權激勵、阿米巴等一系列的管理手段,依然無法達到您的預期恭喜您,看到了這個鏈接,以您多年的學習積累和專業的評判眼光,來實踐一下我們為您準備的這套《生態型組織系統》,必定給您前所未有的尖叫!好方法,經得起實踐的檢驗!好產品,經得起專家客戶的評鑒!

如果您是在創業階段,一直在思考企業的組織建設和人才問題,還沒有參加過類似的學習,恭喜您可以一步到位,無需再走彎路!我們給你一套最頂級的《生態型組織系統》,讓您瞬間擁有貴族的組織基因!
 
如果您是一位投資人,那么這套系統將直接幫助您看清一家企業最深層的價值真偽,有效判斷投資標的能夠走多遠,做到精準的風險規避和進退節奏把控!
 
《生態型組織系統》—與遠見的你一起開創屬于你的行業新時代!
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